Quando se chega em um laboratório em construção ou com pouco tempo de atuação, ou ainda, que nunca adotou qualquer tipo de plano de gestão e/ou boas práticas, o trabalho da consultoria é relativamente mais fácil porque começar do zero garante mais autonomia para se proceder as alterações/adequações necessárias. No caso de uma instituição de 80 anos e com trabalhos de excelência, identificar e corrigir eventuais desajustes é, porém, uma missão mais complexa, posto que lidamos com profissionais qualificados e de elevados conhecimentos técnicos. A grande vantagem é que quando você trabalha com pessoas muitíssimo competentes mas que não se deixam consumir pela vaidade e que acatam as sugestões é certo que aquilo que já era muito bem executado pode obter avanços e melhorar ainda mais. E foi isso que conseguimos. Foi dessa forma que, primeiro, nos reunimos com toda a equipe envolvida para entendermos as responsabilidades de cada um e traçarmos os próximos passos. Logo em seguida, auditorias internas foram realizadas, visando identificar os eventuais problemas a serem atacados. Sempre com vistas na Norma ISO/IEC 17025 e sem jamais macular a condução dos trabalhos até então realizados, conscientizamos os profissionais daquele Instituto a realizarem alterações de procedimentos que estarim mais consentâneos com as exigências da Norma. A cada adequação, alteração, inclusão, exclusão etc, novas reuniões eram agendadas e todos os envolvidos participavam: opinando, questionando e esclarecendo dúvidas. Concluída aquela etapa, passávamos ao pronto ataque das não conformidades detectadas em outras áreas, procedimentos etc e assim caminhamos em harmonia e com total censo de cooperação. O desejo de acertar daqueles profissionais foi fundamental para o sucesso do nosso trabalho e todas as alterações e adequações sugeridas, quer seja de procedimentos, quer seja de instalações físicas etc foram sempre e prontamente atendidas. O resultado de tanto desejo de acertar e o total comprometimento com o programa não poderia ser outro. O Instituto Evandro Chagas, em parceria com a Lince Consultoria e Treinamentos Ltda, deram um verdadeiro show e outro não poderia ser o desfecho da história senão a indicação dos auditores do INMETRO para que o Instituto obtivesse a tão almejada certificação ISO/IEC 17025.